整体发展战略

　　公司在烟气脱硫脱硝领域一直处于良好的发展势态，今后公司将继续努力保持这种优势地位，进一步扩大公司规模，加强人才引进，争取更大的市场占有份额，大力尝试符合行业发展方向的业务经营模式；并整合副产硫酸铵资源，为全球农业提供量身定制的硫基复合肥生产供应链，让全球化肥结构更合理。公司将凭借先进的烟气脱硫脱硝技术，为改善人类生存环境作出贡献，成为全球受人尊敬的公司。

人力资源战略

　　人力资源是公司的第一资源，人才是公司最宝贵的财富。公司在成立初期就确立并践行“以人为本”的战略思想。在新的发展时期里，公司将进一步引进优秀人才，建立“人尽其才，才尽其用，德才兼备”的用人机制，不断深化员工激励体系，提升薪酬福利水平，为员工提供最具竞争力薪酬，以最大限度地调动员工的主动性和创造性，使员工价值得到充分体现，同时建立全方位的员工培训体系及职业生涯发展路径，提高员工的整体素质和专业技能，为员工提供广阔的发展舞台，打造一支“敬业、诚信、务实、创新”的员工队伍。

品牌战略

　　公司坚持可持续的品牌发展战略，为客户提供更好的产品和服务是江南生态秉持的经营理念。工程质量是江南生态的生命线，是树立公司品牌形象的基石，做差的工程是江南生态的耻辱柱，做好的工程是江南生态的光荣榜。质量和效益的有效结合将推动公司的可持续性发展，江南生态做一个工程，树一座丰碑，为子孙后代创造洁净的环境，贡献一片蔚蓝的天空。

文化建设战略

　　加强公司制度和企业文化建设。公司倡导“敬业、诚信、务实、创新”的企业精神，坚持“以人为本”；持续进行技术创新，用卓越科技改善生存环境；让社会价值、股东价值和员工价值得到充分体现。通过对企业文化的传承和熏陶，打造优秀的员工队伍，树立百年江南大业。

技术创新战略

　　以市场为导向，原始创新与集成创新相结合，持续优化升级氨法烟气脱硫技术，提高装置运行可靠性，强化氨法烟气脱硫技术具备的脱硫效率高、污染物与副产物可资源化、无二次污染、节能降耗的先天优势。持续开发氨法脱硫脱硝协同控制技术，为燃煤烟气的净化提供全新的一体化解决方案，始终保持江南生态烟气脱硫脱硝技术的领先地位。

加强工程项目管理和成本控制

　　建立务实、高效、高素质的项目管理团队，以质量管理为重点，规范工程管理过程，实施标准化、程序化、精细化管理；强化管理及业务培训，持续改进提高项目管理能力；注重项目管理策划，分析和控制项目执行风险，科学合理安排施工工序，确保施工安全及工程进度满足要求，落实安全文明施工的各项措施，创造良好的施工作业环境，树形象、创品牌，为业主提供满意的产品。

　　科技当先，不断提高技术精益化程度，在保证装置安全可靠、稳定运行的前提下，优化工艺配置；精细化设计，减少差错；项目实施过程全面进行预算管理，流程清晰、制度严谨；施工过程，严细管理，杜绝重大安全、质量事故的发生。